El limpiador de código

Índice

Agradecimientos
Sobre el autor

Prólogo

Prefacio
   Sobre este libro
   Sobre la cubierta
   Bibliografía

Requisito previo. Introducción

1. Profesionalidad
   Tenga cuidado con lo que desea
   Responsabilizarse
   Lo primero es no hacer daño
     -  No hacer daño a la función
     -  No hacer daño a la estructura
   Ética laboral
     -  Conozca su campo
     -  Aprendizaje continuo
     -  Práctica
     -  Colaboración
     -  Orientación
     -  Conozca su esfera
     -  Identifíquese con su jefe/cliente
     -  Humildad
   Bibliografía

2. Decir "no"
   Papeles antagonistas
     -  ¿Qué pasa con el "por qué"?
   Apostar fuerte
   Saber "trabajar en equipo"
     -  Intentarlo
     -  Agresión pasiva
   El precio de decir que sí
   Código imposible

3. Decir "sí"
   Un lenguaje de compromiso
     -  Reconocer la falta de compromiso
     -  ¿Cómo suena el compromiso?
     -  Resumen
   Aprender a decir "sí"
     -  La otra cara de "intentarlo"
     -  Comprometerse con disciplina
   Conclusión

4. Diseño de código
   Preparación
     -  El código de las tres de la mañana
     -  Código de preocupación
   La zona del flujo
     -  Música
     -  Interrupciones
   Bloqueo creativo
     -  Aportación creativa
   Depuración
     -  Tiempo de depuración
   Modere su ritmo
     -  Saber cuándo alejarse
     -  Conducir hasta casa
     -  La ducha
   Retrasos
     -  Esperanza
     -  Apresurarse
     -  Horas extra
     -  Entrega en falso
     -  Definir "acabado"
   Ayuda
     -  Ayudar a otros
     -  Recibir ayuda
     -  Orientación
   Bibliografía

5. Desarrollo guiado por pruebas
   La hora de la verdad
   Las tres leyes del TDD
     -  Letanía de beneficios
     -  La opción profesional
   Lo que no es el TDD
   Bibliografía

6. Practicar
   Un poco de contexto sobre la práctica
     -  Veintidós ceros
     -  Tiempo de respuesta
   El dojo de código
     -  Kata117
     -  Wasa118
     -  Randori
   Ampliar la experiencia
     -  Código abierto
     -  Ética respecto a la práctica
   Conclusión
   Bibliografía

7. Pruebas de aceptación
   Comunicar requisitos
     -  Precisión prematura
     -  Ambigüedad tardía
   Pruebas de aceptación
     -  La definición de "acabado"
     -  Comunicación
     -  Automatización
     -  Trabajo extra
     -  ¿Quién escribe las pruebas de aceptación y cuándo?
     -  El papel del desarrollador
     -  Negociación de las pruebas y comportamiento pasivo-agresivo
     -  Pruebas de aceptación y pruebas unitarias
     -  Interfaces gráficas de usuario y otras complicaciones
     -  Integración continua
   Conclusión

8. Estrategias de pruebas
   El aseguramiento de la calidad no debería encontrar nada
     -  El aseguramiento de la calidad es parte del equipo
   La pirámide de automatización de pruebas
     -  Pruebas unitarias
     -  Pruebas de componentes
     -  Pruebas de integración
     -  Pruebas de sistema
     -  Pruebas exploratorias manuales
   Conclusión
   Bibliografía

9. Gestión del tiempo
   Reuniones
     -  Declinar
     -  Marcharse
     -  Tenga un orden del día y un objetivo
     -  Reuniones de pie
     -  Reuniones de planificación de la iteración
     -  Retrospectiva de la iteración y demo
     -  Discusiones/desacuerdos
   Concentración-Maná
     -  Sueño
     -  Cafeína
     -  Recargar
     -  Concentración muscular
     -  Recepción contra producción
   Time Boxing y tomates
   Evitación
     -  Inversión de prioridades
   Callejones sin salida
   Pantanos, lodazales y ciénagas y otros líos
   Conclusión

10. Estimaciones
   ¿Qué es una estimación?
     -  Un compromiso
     -  Una estimación
     -  Compromisos tácitos
   PERT
   Estimación de tareas
     -  Método Delfos
   Ley de los grandes números
   Conclusión
   Bibliografía

11. Presión
   Evitar la presión
     -  Compromisos
     -  Mantener la limpieza
     -  Disciplina de crisis
   Manejar la presión
     -  Que no cunda el pánico
     -  Comuníquese
     -  Confíe en sus disciplinas
     -  Busque ayuda
   Conclusión

12. Colaboración
   Programadores contra gente
     -  Programadores contra empresas
     -  Programadores contra programadores
   Cerebelos
   Conclusión

13. Equipos y proyectos
   ¿Se mezcla bien?
     -  El equipo cuajado
     -  Pero ¿cómo se consigue eso?
     -  El dilema del propietario del proyecto
   Conclusión
   Bibliografía

14. Orientación, aprendizaje y maestría
   Grados de fracaso
   Orientación
     -  Digi-Comp I, mi primer ordenador
     -  El ECP-18 en el instituto
     -  Orientación poco convencional
     -  Malos tragos
   Aprendizaje
     -  Aprendizaje de software
     -  La realidad
   Maestría
     -  Convencer a la gente
   Conclusión

Apéndice A. Herramientas
   Herramientas
   Control del código fuente
     -  Sistema de control del código fuente "para empresa"
     -  Bloqueo pesimista contra bloqueo optimista
     -  CVS / SVN
   Entorno de desarrollo integrado/Editor
     -  Vi215
     -  Emacs
     -  Eclipse/IntelliJ
     -  TextMate
   Seguimiento de incidentes
     -  Recuentos de errores
   Construcción continua
   Herramientas para pruebas unitarias
   Herramientas para pruebas de componentes
     -  La definición de "acabado"
     -  FitNesse
     -  Otras herramientas
   Herramientas para pruebas de integración
   UML / MDA
     -  Los detalles
     -  Sin esperanza, sin cambio
   Conclusión

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