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    Project 2016

    Portada

    Reseña

    Microsoft Project es el programa de administración de proyectos más utilizado a nivel mundial por empresas e instituciones, para la administración y planificación de tareas o asignación de recursos. Sus interesantes opciones en gestión de costes y control de seguimiento, así como en proyectos de cualquier alcance, lo convierten en una de las mejores elecciones del mercado.

    Conocer este programa resulta imprescindible para profesionales de una gran variedad de sectores, así como para estudiantes de grados universitarios que deseen tener una útil herramienta de ayuda y un valioso factor diferenciador a nivel curricular. Este libro proporciona la oportunidad de conocer Project de forma secuencial y desde cero, a través de una metodología sencilla y eficaz.

    Además, se incluye un extra adicional explicativo con más de 110 vídeos en español, como complemento formativo que enseña todas las técnicas y herramientas que un usuario Project debe conocer para su correcta utilización profesional. También algunos enlaces de descarga de archivos, que permitirán al lector trabajar a pie de programa sobre los propios ficheros en los que se desarrollan los diversos contenidos temáticos de la obra.

    Ficha del libro

    • Colección: GUÍAS PRÁCTICAS
    • Autor: Luis Ángel Gil Gambarte
    • Nº de páginas: 352
    • Formato: Papel
    • Tamaño: 12,00 x 20,50
    • I.S.B.N: 978-84-415-3859-7
    • Código Comercial: 2335747
    • Precio sin IVA: 15,10€
    • Precio con IVA: 15,70€
    • Fecha de Publicación: 10/11/2016

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    Introducción

    ¿Cómo usar este libro?

    1. Introducción a la gestión de proyectos
       1.1. Objetivos del capítulo
       1.2. Presentación
       1.3. Conceptos iniciales
       1.4. Definición de proyecto. Sus fases
       1.5. El triángulo del proyecto
       1.6. Project 2016: Conseguir el programa
       1.7. Gestión de Proyectos. Primeras pautas
       1.8. Resumen del capítulo

    2. Guion de trabajo
       2.1. Objetivos del capítulo
       2.2. Guion de trabajo con MS Project
       2.3. Datos generales del proyecto
       2.4. Gestión de tareas. Introducción
       2.5. Gestión de recursos. Introducción
       2.6. Gestión de Costos. Introducción
       2.7. Ajustes de la programación
       2.8. Resumen del capítulo

    3. Toma de contacto con Project 2016. El entorno
       3.1. Objetivos del capítulo
       3.2. El entorno de trabajo
       3.3. Las vistas
       3.4. Las tablas
       3.5. Combinaciones de vistas
       3.6. Resumen del capítulo

    4. Primeros pasos. Creación de un Proyecto
       4.1. Objetivos del capítulo
       4.2. Creación de un archivo de proyecto
       4.3. Información del proyecto
       4.4. Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento
       4.5. Abrir un proyecto existente
       4.6. Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto
       4.7. Creación de un proyecto basado en una plantilla
       4.8. Guardar un proyecto como plantilla
       4.9. Cerrar un proyecto
       4.10. Seguridad al guardar
       4.11. Resumen del capítulo

    5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos
       5.1. Objetivos del capítulo
       5.2. Toma de situación
       5.3. Introducción de tareas
       5.4. Definición de calendarios. Calendario global del proyecto
       5.5. Duraciones de las tareas
       5.6. Estimación de las duraciones
       5.7. Introducción de las duraciones
       5.8. La escala temporal
       5.9. Operaciones básicas con las tareas
       5.10. Tareas periódicas
       5.11. Resumen del capítulo

    6. Gestión de tareas. Esquematización. Vínculos. Restricciones
       6.1. Objetivos del capítulo
       6.2. Introducción de más tareas
       6.3. Esquematización de tareas en fases
       6.4. Números de esquema y tareas de resumen del proyecto
       6.5. Vinculación de tareas. Dependencias
       6.6. Vincular tareas
       6.7. Desvincular tareas
       6.8 Posposiciones o retardos
       6.9. Información de una tarea
       6.10. Notas de tarea
       6.11. Hipervínculos
       6.12. Hitos
       6.13. Formato del diagrama de Gantt
       6.14. Vista calendario y vista diagrama de red
       6.15. Resumen del capítulo

    7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos
       7.1. Objetivos del capítulo
       7.2. Formulario de tareas
       7.3. Duración del proyecto. Estadísticas
       7.4. Optimización de tareas. Herramientas de control
       7.5. La ruta crítica. Tareas críticas
       7.6. Restricciones
       7.7. Fechas límite
       7.8. Dividir tareas
       7.9. Tareas inactivas
       7.10. Resumen del capítulo

    8. Gestión de recursos. Introducción
       8.1. Objetivos del capítulo
       8.2. Primeros conceptos
       8.3. Definir recursos
       8.4. Entrada de recursos
       8.5. Recursos humanos
       8.6. Recursos de equipamiento
       8.7. Recursos materiales
       8.8. Información de recursos
       8.9. Creación de campos personalizados en la tabla de recursos
       8.10. Campos personalizados de cálculo: Rendimientos
       8.11. Más sobre recursos
       8.12. Resumen del capítulo

    9. Asignación de recursos a tareas
       9.1. Objetivos del capítulo
       9.2. Introducción
       9.3. Asignación de un recurso a una tarea
       9.4. Asignación de varios recursos a una tarea
       9.5. Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas
       9.6. Asignación de un recurso material a las tareas
       9.7. Eliminación de una asignación de recurso
       9.8. Cambiar el número de unidades asignadas
       9.9. Gráfico de recursos
       9.10. Programación condicionada por el esfuerzo
       9.11. Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso
       9.12. Imprimir las cantidades de trabajo por tareas
       9.13. Introducir la cantidad de trabajo por recurso
       9.14. Resumen del capítulo

    10. Programación de recursos. Sobreasignaciones
       10.1. Objetivos del capítulo
       10.2. Tipos de tarea
       10.3. Tipos de tarea y programación condicionada. Casos
       10.4. Retraso del trabajo de un recurso
       10.5. Visualizar asignaciones de recursos
       10.6. Visualizar asignaciones de tareas
       10.7. Gestión de horas extra
       10.8. Perfiles de trabajo
       10.9. Sobreasignaciones
       10.10. Redistribuciones
       10.11. Gantt de redistribución
       10.12. Borrar una redistribución
       10.13. Calendarios de recurso
       10.14. Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo
       10.15. Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo
       10.16. Resumen del capítulo

    11. Costos y recursos. Valoraciones económicas
       11.1 Objetivos del capítulo
       11.2. Introducción a costos
       11.3. Entrada de costos de recursos
       11.4. Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
       11.5. Tasas variables aplicadas a los recursos
       11.6. Costos. Imprimir flujos de caja
       11.7. Gráfico de costos por recurso
       11.8. Otras tablas. Valores acumulados de costo
       11.9. Introducir presupuestos en Project
       11.10. Informe del valor acumulado
       11.11. Informe Sobrecostos. Tareas con costo sobrepasado
       11.12. Resumen del capítulo

    12. Seguimiento de un proyecto. La línea base
       12.1. Objetivos del capítulo
       12.2. Conceptos preliminares
       12.3. Definir la línea base
       12.4. Seguimiento del proyecto según lo planificado
       12.5. Introducción del progreso real
       12.6. Introducción de un porcentaje real de tarea completada
       12.7. Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea
       12.8. Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea
       12.9. Gantt de seguimiento
       12.10. Introducción del trabajo real y restante
       12.11. Resumen del capítulo

    13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones
       13.1. Objetivos del capítulo
       13.2. Introducción de costos reales y costos restantes
       13.3. Actualización del resto del proyecto
       13.4. Almacenamiento de un plan provisional
       13.5. Definición de nuevas vistas
       13.6. Comparación de líneas base frente a datos reales
       13.7. Filtros
       13.8. Estadísticas
       13.9. Líneas de progreso
       13.10. Cierre del proyecto
       13.11. Resumen del capítulo

    14. Informes, personalización y opciones avanzadas
       14.1. Objetivos del capítulo
       14.2. Introducción
       14.3. Informes visuales
       14.4. Informes de Project
       14.5. Resumen del capítulo

    Índice alfabético

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